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财务经理竞聘精彩 演讲 稿

财务经理要加强会计基础工作,提高监管工作的质量。下面是小编整理的龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台,仅供参考。

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龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台篇一

尊敬的院领导;同志们:大家好!
 

我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的 基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
 

本人自——年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,——年担任主管会计,——年获助理会计师职称,2010年任财务科负 责人至今。
 

过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务, 为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专 业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的 影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及 时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强 ,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统 计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更 大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及 众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金 ,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求, 今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
 

1。认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
 

2。按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
 

3。增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目 前为止,全院各项收入——,比上年——,——支出——比上年——……
 

4。除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以 及领导临时交办的工作。
 

5。财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学 习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
 

2010年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新 的台阶:
 

我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是 国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品 的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来 我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的 方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节 支财务科就负有更多的责任。公务员之家
 

我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固 定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。 二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变 动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审 批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
 

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的 条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。
 

本人从事会计工作虽已有——年,在同龄人中也可算”老会计“了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少 缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责 ,为我院的发展作出大的贡献。
 

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龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台篇二

尊敬的各位领导、评委、各位同事:
 

我叫XX,今年43岁,大专文化程度,85年7月参加农行工作。85年7月至91年12月在市分行办公室从事打字员银行财务经理竞聘演讲稿、收发等文秘工作,92年至2000年先后在计划会计部从事机关财务、综合等工作,2000年8月任副科级监管员兼搞综合至今。本次我要竞聘选择的岗位是市分行计划会计部副经理一职。
 

一、主要工作业绩。
 

我自85年7月参加农行工作以来,在历届行领导的关心和同志们的帮助下,认真学习各项规章制度,刻苦钻研业务知识,严格遵守劳动纪律,特别在从事会计工作后,我不断适应业务发展需要,努力提高自身素质和业务能力,每年都能积极完成部室分配的各项工作任务,并尽职尽责地履行自己的工作职责,为陇南农行的业务发展做出了自己应有的贡献。一是参与制定了2001至2006年创三铁单位和会计基础工作规范化管理上等级的三期规划,组织开展了会计基础工作规范化上等级工作,并经省分行工作组考核验收文县支行被评为“三铁”单位,有三个县支行被确定为“二级”单位,有四个县支行为“三级”单位,完成了三期规化中的二期目标任务银行网点经理竞聘报告。二是以强化全面风险管理为重点,以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式,认真开展了各类专项检查和清理工作,使会计核算的质量和规范化管理水平有了一定提高。按照《陇南分行2006年计划财会工作安排意见》,制定下发了《2006年陇南分行财会监管要点》,突出抓了以“7+3”为主要内容的操作风险易发环节和账户、现金和反洗钱“三项”业务管理情况的监督;在部门的配合下制定了2006年上半年会计自律监管工作方案,着重对重要环节,重要岗位,重要人员,重点账户,英押、机、证的管理情况进行了检查。通过自律监管,落实整改,进一步强化了会计基础工作,规范了操作,有效防范了会计风险;处理落实了预警监控系统产生的预警信息银行业务经理竞聘报告,尤其是6-9月份在科室人员一人借调省分行,其他人员抽调下乡等人员严重不足的情况下,我加班加点,日均处理预警信息达到48条。另外,4-7月份按月对可疑交易远程监控系统运行情况进行了通报,对存在的问题以通报的形式下发各行和营业网点,提出今后工作要求。三是利用现有系统资源,认真开展了非现场监管工作。通过财务报告信息系统对运送中现金、系统内往来资金、诉讼费挂帐等存在的风险隐患,以及科目使用不正确、应收利息核算不规范等问题下发26份《非现场监管表》,督促辖属支行限期进行整改,减少了风险隐患,使会计核算质量得到进一步提高;开展了营业机构会计出纳人员的调查摸底工作,对辖属20个网点会计主管临柜办业务,主管专职后缺22个柜员的问题及时向分行进行了反馈,银行经理竞聘材料从源头上防范了因人员配备不到位而引发经济案件的发生。四是组织并参与了2005年3月1日至2006年2月28日期间的反洗钱工作专项检查,对存在的44条问题,提出了35条整改意见,下发了9份整改意见书,督促县支行进行了限期整改。五是结合会计规范活动年的开展,在部门其它人员的配合下举办了一期51名财会监管员和会计主管参加的龙8国际手机版班,通过龙8国际手机版,使全行财会监管和会计主管的责任意识、风险意识和规范化监管意识得到了进一步提高,临柜人员掌握熟悉了新系统的操作方法,为数据上收工程的顺利进行奠定了坚实的基矗同时,根据省分行的安排,对委托贷款、委托业务资金进行了全面清理核查。六是加强了固定资产管理,提高固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。首先,配合科室其银行理财经理竞聘稿他同志重点抓了账务数据清理核对工作,确保了我行账务数据完全符合集中版账务规范要求,如期全面完成了数据清理工作任务。其次,对各营业机构历年来领用的业务印章、联行机具、相关资料,包括近年已撤并机构的业务印章进行了一次全面清理。共清理出各类停用业务印章825枚,联行编押机具及相关资料42个。八是认真搞好统计分析工作,为领导提供了真实、可靠的决策信息。
 

二、竞聘本岗位的优势。首先,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,多年的会计工作实践,使我积累了一定的专业优势。十几年来,我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过差错,并多次受到部室领导和上级行的表扬。其次,我有丰富的会计管理工作经验。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与发展,无论从过去的手工记账,还是到现在的电子化监控,我都能熟知每一个环节的操作过程,并银行理财经理竞聘书能通过监督检查发现会计管理中存在的隐患和问题,及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。三是我具有较强的自律意识,坚持原则。参加工作几十年来,我热爱自己的工作岗位,认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度,坚持财务会计制度,无论在检查和在线监测中,只要发现有违规操作现象的,无论是单位或是某一个员工,我都能及时指出,并要求限期进行纠正,在执行制度上从不打折扣,看面子,讲人情。同时,我在本职岗位上能严格要求自己方面,做到了从严自律,洁身自好,没有谋取一己之私。
 

三、竞聘后的设想。
 

如果本次竟聘成功,我将配合科长按照以下具体工作思路开展工作:
 

加强会计基础工作,提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,落实监管工作措施,进一步提高监管工作效率。
 

继续开展会计规范化上等级和会计基础工作创“三铁”活动,突出抓好规范化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动,打造一批会计基础工作真正过硬的营业网点和县级支行。
 

3、加强会计事后监督管理工作。对各行会计事后监督中心运行情况做进一步检查,督促其切实履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理,防范会计风险的重要举措,加大考核力度,确保委派会计主管认真履银行客户经理竞聘书行职责。
 

充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监督作用。按照省分行制定的两大系统《管理办法》的要求,落实好“三项工作制度”,即定期例会,半月简报和考核制度,督促县支行配齐预警人员,落实工作职责,切实发挥风险预警功能。
 

进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监督检查各县支行监管员、事后监督员职责履行情况,以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况。

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龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台篇三

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
 

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘 。
 

一、自我介绍
 

我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外 。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载 忙碌身影。
 

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工 作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
 

二、对竞聘岗位的认知
 

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股 份公司所做的主要工作。』
 

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的”施肥浇水“的工作。今天,站在台上, 我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
 

三、任职后的工作打算
 

(一)财务部远景目标
 

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控 制公司风险。
 

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障 者。
 

(二)近期工作思路及目标
 

近期工作思路概述:
 

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披 露制度,协调处理好税企关系。
 

『具体从五个方面来逐一阐述』
 

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
 

(1)制度建设
 

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
 

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管, 优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
 

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
 

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与 。
 

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
 

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
 

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度 。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善 晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的”大财务“。
 

”一专“ ——至少精通财务管理的某个方面。
 

”多能“ ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能”做好财务、懂得管理“的 ” 大财务“。
 

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
 

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
 

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
 

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收 款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
 

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
 

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本 控制、风险防范等环节的管理。
 

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
 

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上 。可以说,财务创新是公司”开源“的助推器,是公司”节流“的拦水坝。
 

四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
 

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现”大河有水“?方法万千,说到根本,不外乎”开源“”节流“。 在”开源“上做足文章,在”节流“上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
 

在”大河有水“的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的 积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
 

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项 充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的XX。
 

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意 为XX的腾飞奉献自已的智慧。
 

谢谢!
 

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龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台篇四

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
 

大家好!
 

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看 着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比 赛。
 

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
 

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于2000年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来,随着 XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足 迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
 

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工 作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。
 

我竞聘给位是XX财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的 获得和有效使用的管理工作的重中之重。
 

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的”施肥浇水“的工作。今天,站在演讲台上, 我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。
 

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划
 

第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、 互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理, 真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况 ;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;
 

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公 司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。
 

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告 、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限 的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质 量提高的强有力措施。
 

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步 ,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通 过逐步渗透,最终形成”全员参与、全过程、全方位“的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能 是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制 职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的”效益清算制度“,其积极效果较为 明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
 

第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。
 

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
 

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
 

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收 款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
 

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合 素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科 全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
 

”只有竞争才会激励自己不断进步“,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条 件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管 理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务 。
 

谢谢大家!
 


 

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