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来源:沈阳新励成演讲口才龙8国际手机版班

2019-04-13|已帮助:20

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店长需要站在经营者的立场上,全面、科学地分析店长的经营情况,全面贯彻公司的经营方针。今天小编主要给大家分享龙8国际资讯站_龙8国际手机版_龙8国际娱乐平台,希望对你们有帮助!
 

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专卖店的管理有利于反映整体管理水平,如何提高专卖店销售,是整个服装行业的一个话题,我想,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊。
 

店长的工作能力和领导能力,直接影响到整个专卖店的性能,无论是在服装的生产企业,或服装店的销售,对店长的认识都很明确——店长,就是一个店的管理者。
 

有许多店长对自己的角色是这样认识的,店就像一个家,店长是这个家的父母。父母不得不担心家里所有的东西,员工,商品,卫生,陈列……每个方面都要考虑,任何不能虑的小细节都可能对工作产生负面影响。
 

越来越多的企业希望店长成为一名优秀的管理者。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,公司不断变化的商品是故事的素材。店长将材料组织成引人入胜的故事,并将其讲给每一位顾客听。故事是好是坏,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
 

无论如何,这都说明店长是商店的领导者,是企业文化信息传播的纽带,是企业销售政策的执行者和具体经营者。是企业产品的代言人,是店铺的核心。
 

因此,店长需要站在经营者的立场上,全面、科学地分析店长的经营情况,全面贯彻公司的经营方针。实施公司品牌战略,充分发挥店长的作用。
 

店长职责:
 

1. 了解品牌管理政策,根据品牌特点和风格实施销售策略。
 

2. 遵守公司各项规章制度,执行上级领导的指示,完成公司下达的任务。
 

3.负责柜台日常工作的管理,对导购的工作表现进行监督和考核,及时反映员工的动态,对导购进行龙8国际手机版。
 

4. 负责盘点、记账、商品交接的准确性。
 

5. 负责店内货品的补货及陈列。
 

6. 协助主管处理和改进柜台的操作。
 

7. 协助主管与商场的沟通协调。
 

8. 根据需要定期为商场周边品牌提供公关推广活动。
 

9. 了解周边品牌销售情况,登记并提供店铺日常客流数据。
 

10. 激发导购的积极性,调节购物氛围。
 

店长工作重点:
 

作为一名店长,她不能被定位为销售推广员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这与公司的文化体系有很大关系,这是管理的艺术,士为知己者死;作为一名负责任的店长,对于每天的工作细节,都应予以重视。
 

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